Dépêche AEF 03 avril 2009

Dépêche AEF 03 avril 2009.

n°112025

Paris, Vendredi 03 avril 2009, 17:06:53

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Crise et recrutement : ce que conseillent aux jeunes diplômés le Crédit agricole, SFR, Altran, PPR et Deloitte.

« Qu'est ce qu'un bon employeur en 2009 ? » : c'est la question posée à cinq DRH de grandes entreprises, ainsi qu'au directeur d'HEC et au président de Panthéon Sorbonne (Paris-I) à l'occasion de la finale France et Belgique du « global management challenge » (L'AEF n°103812), le 2 avril 2009 à Paris-I. Voici quelques échos de cette table ronde.

CRÉDIT AGRICOLE. Puisque la crise n'a pas pu être évitée, il faut considérer la notion de « crise positive », explique Pierre Deheunynck, DRH du groupe Crédit agricole. Selon cette théorie, les salariés seraient plus créatifs en période de crise. « Vous devez créer les conditions de l'innovation pour surprendre les entreprises », lance-t-il aux étudiants. Le Crédit agricole recrutera 4 500 personnes cette année, contre 6 500 en 2008. Mais il ne souhaite pas « tarir la source des jeunes diplômes » et prépare dès à présent « la sortie de crise ». Le groupe est engagé dans une démarche d'ouverture sociale : « c'est incontournable, sinon nous risquons de ne pas comprendre nos clients et de ne pas savoir interagir avec notre environnement », estime Pierre Deheunynck.

ALTRAN EUROPE. Certains secteurs seront impactés par la crise, reconnaît Pascal Laffineur, directeur d'Altran Europe, qui invite les jeunes diplômés à « surprendre les employeurs avec des soft skills » : ce qui fait la différence, c'est la capacité à « s'intégrer, à gérer un projet, à inscrire dans un temps donné une réalisation particulière… » Il faut aussi « imaginer un peu plus de flexibilité » et si par exemple les opportunités d'emploi font défaut dans un secteur, « accepter de se tourner vers d'autres secteurs ».

SFR. « Nous continuons à embaucher et certains profils restent très recherchés malgré la crise économique, par exemple dans le domaine des systèmes d'information et des réseaux » (L'AEF n°109476), explique Marie-Christine Théron, directrice générale des ressources humaines chez SFR. Les stages et l'apprentissage sont particulièrement prisés. SFR souhaite recruter dans les universités aussi bien que dans les écoles, mais de fait « les contacts avec les écoles sont plus faciles », constate la DRH qui lance « un appel aux patrons d'universités » pour un contact plus facile avec les entreprises.

DELOITTE. « Il faut plus impérativement de la cohérence entre la formation et les stages », estime explique Antoine de Riedmatten, associé responsable du recrutement, des relations écoles et de la formation chez Deloitte. Les recrutements chez Deloitte seront notamment fonction de l'évolution du chiffres d'affaires et du turn-over des collaborateurs. Celui-ci, habituellement de l'ordre de 20 %, a tendance a ralentir depuis deux mois.

PPR. « Je ne crois plus aux parcours linéaires », déclare Luc Valentin, directeur du développement chez PPR. Il appelle les futurs jeunes diplômés à « se confronter au terrain », en faisant des CDD, des stages… « Crise ou pas crise, il y a encore des opportunités » : certaines entreprises sont confrontées à des pyramides des âges vieillissantes et doivent « travailler à des plans de succession ». Parmi d'autres, les métiers du web sont porteurs, remarque-t-il.

HEC. Pour Bernard Ramanantsoa, directeur général d'HEC, la crise va obliger à retrouver des sources de compétitivité sur le moyen « une opportunité phénoménale ». Pour autant, « il ne faut pas être naïf : il y aura des tensions sur deux aspects. Un redéploiement s'opèrera entre les secteurs d'activité, tandis que des tensions apparaîtront sur les rémunérations ». Le directeur d'HEC invite les étudiants à développer leurs « soft skills » et à être « encore plus modestes qu'avant ». De même, ceux qui manqueront « d'appétence pour l'international souffriront plus que les autres » sur un marché de l'emploi en tension.

PARIS-I. Pour Pierre-Yves Hénin, président de l'université Paris Panthéon Sorbonne (Paris-I), « nous allons vers des situations de plus en plus différenciées ». Prenant l'exemple de la finance, il remarque que les formations aux métiers des marchés financiers « souffrent », tandis que celles conduisant au contrôle et au droit financier se portent bien. De même, les formations ayant une vocation professionnalisante devraient mieux s'affirmer. La démarche individuelle pour trouver un emploi doit aussi être plus forte en contexte de crise économique.

Contact : SDG Euromanager France, Brigitte Chotel, relations entreprises, bchotel@euromanager.fr, www.worldgmc.com