Témoignages

Jean-Marc Mickeler
Associé, Responsable de la Marque employeur chez Deloitte

« Chez Deloitte, notre ambition est de créer le plus tôt possible du lien avec les étudiants et les jeunes diplômés en leur donnant la possibilité de dialoguer avec l'ensemble de nos experts. Nous sommes donc ravis de soutenir pour la troisième année consécutive le Global Management Challenge qui nous offre cette opportunité de dialogue et surtout de partager les valeurs fondatrices de Deloitte : l'esprit d'équipe, l'engagement mutuel, la performance et le respect. Après l'excellent parcours de nos équipes, l'année dernière, nous souhaitons accompagner une nouvelle fois les étudiants afin de remporter ensemble, le titre de manager virtuel de l'année.»

Equipe Deloitte - HECP :

"Au nom de l'équipe Deloitte-HECP, je souhaitais vous remercier infiniment pour l'inoubliable finale que vous avez organisée hier. La conférence était très intéressante, et la finale en elle-même fut un moment passionnant et stimulant.
Nous vous souhaitons bon courage pour la nouvelle étape qui s'amorce dans le développement du jeu, avec la prise en compte du développement durable. Ce fut un plaisir de vous avoir pour interlocuteurs pendant la compétition.!"

Antoine de Riedmatten – Associé responsable du Recrutement, des Relations Ecoles et de la Formation, Deloitte :

"Deloitte est heureux de soutenir pour la deuxième année consécutive le Global Management Challenge Euromanager, tournoi de stratégie d’entreprise et événement incontournable du monde étudiant, qui nous offre l’occasion de vivre et de partager les valeurs essentielles de Deloitte : l’esprit d’équipe, l’engagement mutuel, la performance et le respect.
Après l’excellent parcours de nos équipes parrainées l’année dernière, nous souhaitons accompagner une nouvelle fois les étudiants dans ce tournoi afin de décrocher ensemble le titre de manager virtuel de l'année.
Rejoignez-nous dans la Dynamique Deloitte pour ce challenge !"

Pierre Deheunynck - DRH du groupe Crédit Agricole S.A :

"Depuis 7 ans, le groupe Crédit Agricole S.A., partenaire du Global Management Challenge Euromanager, a soutenu des dizaines d'équipes dans cette aventure qui met en compétititon des étudiants du monde entier. Cadre original de mise en relation, ce tournoi ouvre les portes de l'entreprise aux étudiants, que ce soit par l'accompagnement professionnel de leur coach ou par les manifestations organisées au sein du Groupe. Il leur offre l'occasion de démontrer leurs talents : sens du résultat, esprit d'équipe, esprit de conquête, prise de responsabilité, reflets des valeurs de notre Groupe.
Ce tournoi est également une formidable occasion de faire connaître aux participants la richesse du groupe Crédit Agricole S.A. et sa dimension internationale "

Catherine Leblanc – Directrice de L’ESSCA :

" Les étudiants de l’ESSCA participent avec enthousiasme à ce tournoi international de stratégie. Nous nous en félicitons parce qu’il leur offre une excellente occasion de se confronter au monde de l'entreprise, du marché, de la concurrence, dans un contexte international et interculturel. L’expérience est très riche et s’articule parfaitement avec la formation que nos étudiants reçoivent à l’ESSCA ; ils retrouvent dans Global Management Challenge l’importance de la complémentarité des profils au sein d’une équipe, le sens de l'effort, la stimulation, la compétition dans un contexte de prise de décisions complexes et rapides, voire ultra rapides au fur et à mesure que le jeu avance. Un excellent exercice de synthèse, une expérience très complète et cohérente avec nos enseignements... et ce qui n'enlève rien, dans une ambiance ludique. Nous souhaitons longue vie à GMC "

Sandrine, Equipe Paris DAUPHINE Master 224 – DELOITTE :

Une expérience formidable d'écoute, d'analyse et de réflexions concrètes autour de l'activité d'une entreprise. Un cas réaliste qui a su nous confronter à toutes les problématiques d'une entreprise industrielle, aussi bien d'exploitation que financières, et nous a appris à les résoudre de façon méthodique. Enfin, cela a été un véritable moment de partage avec notre coach, analyste du grand cabinet d'audit Deloitte, qui a su nous soutenir jusqu'au bout. Le Global Management Challenge est une expérience enrichissante, tant sur le plan humain que professionnel.

Equipe ESC Lille FNAC :

"Nous avons beaucoup appris tout au long de l'aventure Euromanager tant sur le plan humain avec le travail en équipe, que sur la gestion d'entreprise. Cette simulation nous permet d'appréhender les différentes fonctions au sein d'une organisation et toute la difficulté de prendre des décisions stratégiques dans un environnement instable. Au fil des décisions nous avons mis en place et perfectionner des modèles qui nous ont permis d'appuyer nos décisions dans une logique de rentabilité. Enfin l'intuition et la logique font le reste. Cette expérience est extrêmement prenante et nous en garderons tous un très bon souvenir !"

Equipe GMC ESSCA - DELOITTE :

« Notre participation à une simulation d’entreprise aussi complète que le GMC a été pour nous une expérience très enrichissante. L’élaboration d’outils de décision, le travail en équipe ainsi que la collaboration avec des professionnels ont été les véritables moteurs de notre aventure.
La multitude de paramètres à prendre en compte, offrant un choix très large de stratégies, et l’approche réaliste de ce jeu nous ont permis d’établir des parallèles entre les acquis théoriques et la réalité des entreprises.
La cohésion au sein de notre groupe a été un réel atout et nous conclurons sur ce fait :
La principale force d’une équipe réside dans sa motivation. »

Romain Simon - Direction du développement chez AREVA :

"Je crois beaucoup en la complémentarité des équipes: les coachs via leur expérience de l'entreprise apportent aux étudiants une vision économique réelle des décisions prises dans le jeu et ils permettent aux étudiants d'acquérir les bons réflexes en gestion d'entreprise et de mieux appréhender les règles du business. Les étudiants, quant à eux, apportent leur dynamisme, leur recul et le goût de la compétition!".

Equipe Transeo Paris 1 :

Trois faits nous ont particulièrement marqué : tout d’abord le réalisme psycho-comportemental inhérent aux prises de décisions en groupe, ensuite l’excitation de la compétition, et enfin l’importance de l’expérience dans le jeu.
Lors des prises de décisions, nous avons remarqués que la simulation atteint un réalisme troublant concernant la psychologie managériale des membres.
En effet, comme en entreprise, certaines personnes de l’équipe s’avèrent être de fervents défenseurs du marketing, souhaitant accroître nos parts de marché coûte que coûte. Face à eux, on retrouve alors des techniciens de la production, des coéquipiers à l’esprit d’ingénieur qui s’inquiètent des goulots d’étranglement à la production, leurs arguments étant qu’avant de vendre, il faut être sûr de pouvoir répondre à notre demande et au moindre coût. Enfin les financiers dans l’âme se placent en porte-à-faux et n’ont d’œil que pour le résultat, le cash flow, l’état du bilan et la marge par produit, quitte à perdre parts de marché et capacités de production.
Ainsi comme dans la sphère managériale de l’entreprise, nous retrouvons des avis très différents bien que tous pertinents. L’enjeu, comme dans le monde réel, est de prendre en compte chaque déterminant et objectif et de rester cohérent avec une stratégie globale.
Dans notre équipe nous avons donc ressenti que GMC nous permet de simuler la gestion d’entreprise non seulement par les calculs issus de son logiciel et reproduisant la réalité, mais aussi et surtout par les périodes de prises de décisions en équipe.
Outre cet aspect pratique et particulièrement réaliste à vivre, nous avons apprécié l’excitation que nous procure la compétition. A chaque tour de résultat, nous sommes face à nos ordinateurs, connectés au site GMC et attendons avec impatience que le rapport de gestion du trimestre de jeu vienne confirmer, infirmer ou nuancer la stratégie que nous avions choisie. Malgré des emplois du temps chargés, cette satisfaction par l’amusement pourrait justifier à elle seule de vouloir participer à GMC.
Enfin, certains membres de notre équipe étant à leur deuxième année consécutive de jeu GMC, nous avons réellement gagné en efficacité et en compréhension globale du jeu. De fait, nous avons remporté notre tour éliminatoire avec un sentiment d’assurance nouveau. Ce simple constat nous rappelle aussi que l’expérience du secteur et de la prise de décision compte énormément, tout comme en milieu réel. Mais n’est-ce pas tout simplement le but de ce jeu ? Simuler la réalité et donner l’expérience de la réflexion globale de l’entreprise.

Equipe EM Strasbourg - Deloitte :

« Ce jeu fut une occasion unique de nous perfectionner, non seulement dans la connaissance mais également dans la mise en œuvre des techniques de gestion. La mise en commun de ressources variées: étudiants, professionnels, professeurs ; est un défi mais qui nous a rapproché de la réalité d'un monde en concurrence continue. »

Equipe IGF Sorbonne :

Au-delà des questions techniques que nous avons résolues au fil des décisions,Euromanager nous a poussées à réfléchir à la logique actionnarialle qui régit le jeu. Ce dernier a créé entre nous un esprit d’équipe, sans lequel nous n’aurions pas pu être aussi réactives au cours de son déroulement. En effet, nous avons été obligé de modifier nos stratégies, rapidement et efficacement,afin de rester dans la course. Au prix de longues discussions, de débats, de remises en question et de controverses, il faut arriver à des décisions cohérentes ; mais cela ne suffit pas : la compétition est rude et il faut se dépasser pour espérer arriver en finale nationale, toujours soutenues et orientées par nos coachs Deloitte…

Equipe TELECOM SUD PARIS - SFR :

"Gérer une entreprise ? Facile, on choisit une stratégie et on l'applique. Eh bien après le GMC, cette vision aura radicalement évolué. Entre l'effondrement des marchés ou encore une concurrence trop agressive, la gestion d'une entreprise devient plus difficile, plus délicate, plus subtile mais surtout plus riche. Quelle hiérarchie au sein d'une équipe pour s'organiser efficacement ? Comment s'adapter à un environnement en constant mouvement ? Comment faut-il réagir face aux imprévus ? A travers le GMC, et quelques réunions endiablées, les questions trouvent leurs réponses."

Equipe IAE PARIS - SFR :

"Euromanager a été pour nous une formidable expérience de ce que peut être la position des décideurs en entreprise face aux choix à effectuer. Cette simulation de gestion synthétise l'organisation d'une PME industrielle dans un contexte globalisé, face a d'autres équipes confrontées elles aussi aux problématiques et incertitudes du marché.
Encadré par un enseignant de notre établissement et coaché par un cadre de l'entreprise nous sponsorisant, notre équipe mixte d'étudiants en formation initiale et continue s'est organisée avec passion dans ce challenge nous offrant la possibilité de développer des qualités d'analyse et d'anticipation semblables a celles indispensables a un cadre évoluant dans le monde de l'entreprise aujourd'hui.
A travers des domaines tels que le marketing, la finance ou la gestion de production, c'est une mise en pratique très enrichissante des enseignements de business school en leur donnant une nouvelle dimension et en élargissant la vision que l'on peut avoir du management en entreprise."

Equipe Melting Pot - Paris 1 Panthéon-Sorbonne :

Etudiants en première année de cycle master à l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, nous avons décidé mes camarades et moi-même de participer cette année au jeu de stratégie et de gestion d’entreprise : The Global Management Challenge. S’impliquer dans un tel projet nous a permis de comprendre le fonctionnement d’une entreprise et d’élargir nos connaissances en analyse comptable et financière. Participer au GMC fut également l’occasion d’acquérir certaines notions peu ou pas étudiées lors de nos études telles que la gestion du personnel ou la gestion des stocks. Par ailleurs ce fut une opportunité de travailler en équipe avec des étudiants d’horizons divers et de partager nos connaissances et nos méthodes de travail.
Enfin, nous tenions à remercier Annick Boudier et Manon Frénoy, responsables de l’organisation du GMC à la Sorbonne, de nous avoir permis de participer à ce jeu de stratégie et de gestion d’entreprise. Nous espérons pouvoir nous qualifier à l’issue des demi-finales et défendre les couleurs de la Sorbonne lors de la poursuite du jeu !

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